2022年2月18日下午，泰山旅游集團及各子公司分別召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)《時貞強董事長在文旅集團2022年度工作部署動員會議上的講話》精神，并對貫徹落實講話精神及做好下一步重點工作做出安排部署。
　　集團上下將緊緊圍繞“發(fā)展”這一中心目標(biāo)，堅決貫徹落實泰山文旅集團2022年部署動員會議精神，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，突出特色抓項目、強化管理增效益，多資源整合、數(shù)字化賦能、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實現(xiàn)一季度開門紅、開門好、開門穩(wěn)。
01高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)
　　按照與文旅集團簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層分解指標(biāo)、級級傳導(dǎo)壓力，自我加壓、主動作為，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
02高標(biāo)準(zhǔn)推進重點項目建設(shè)
　　根據(jù)文旅集團確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑，做強泰山桃花源森林生態(tài)康養(yǎng)小鎮(zhèn)、泰山四季冰雪公園、年文化旅游小鎮(zhèn)等項目，推動籌劃項目快落地，落地項目快開工，開工項目快投產(chǎn)，投產(chǎn)項目快見效。
03高要求實現(xiàn)增收節(jié)支創(chuàng)效

　　牢固樹立“一盤棋”思想，加快推進汽車修理廠籌建、留守處整合等工作，拓寬市場找路子、競爭上崗壓擔(dān)子、群策群力出點子，想方設(shè)法增收創(chuàng)效、提高收入、增加利潤。